Pour réussir votre séminaire stratégique

1Soyez personnellement engagé dans la réussite de votre séminaire stratégique.

2Précisez clairement les enjeux de votre séminaire stratégique, pour vous même d'abord, pour vos collaborateurs ensuite.

3Préparez consciencieusement votre séminaire stratégique : chaque détail a son importancetent.

4Sortez de votre environnement quotidien pour favoriser la disponibilité de chacun, la réflexion et la créativité : mettez-vous au vert avec votre équipe, dans un lieu calme et inspirant.

5Choisissez un facilitateur créatif, professionnel et enthousiaste qui vous accompagnera dans la préparation, l'animation et le suivi de votre séminaire stratégique.

6Assurez-vous que la méthodologie et l'agenda proposés soient rigoureux et conformes à vos attentes.

7Veillez à ce que le programme de votre séminaire stratégique présente un équilibre entre les moments de partage d'informations, de réflexion créative, de discussion ouverte, de prise de décision et de détente.

8La consolidation de l'esprit d'équipe fait partie du séminaire stratégique. Valorisez les activités qui favorisent les échanges et les découvertes entre les participants.

9Il est important que les idées, suggestions et propositions soient traduites en plan d'action réaliste au cours même du séminaire.

10Engagez-vous à traduire très rapidement les décisions du séminaire stratégique en actions concrètes sur le terrain.

Quels peuvent être les objectifs de votre séminaire stratégique ?

 

• Créer une vision à 3 ou 5 ans
• Identifier l'ambition pour l'année
• Définir une stratégie commune
• Penser de manière prospective
• Renforcer le Comité de Direction
• Envisager une diversification
• Elaborer une stratégie de recentrage
• Définir les valeurs de l'entreprise
• Rechercher de nouvelles opportunités
• Maximiser le potentiel existant
S'offrir un moment de respiration.

ShareTweet