L

ors d'une réunion créative, la qualité de la question ou de la formulation du défi est déterminante. La qualité de la production d'idées et des solutions en dépend largement.

C'est la question qui forme la réponse ! Veillez donc à formuler positivement votre défi et à le dynamiser avec des mots enthousiasmants

Voici un exemple : Un DRH reçoit les résultats de l'enquête de satisfaction du Personnel. Il découvre une certaine démotivation. Il se demande de quelle manière la dégradation de la motivation du Personnel pourrait être enrayée.. Il prévoit d'organiser un brainstorming avec ses collègues du Comité de Direction. La question principale est : « Comment pouvons-nous faire face à la démotivation croissante de notre Personnel ? » La question motivante pourrait être :

• Comment pouvons nous valoriser notre personnel ?
• Comment pouvons-nous améliorer la qualité des relations avec notre personnel ?
• Comment pouvons-nous jouer gagnant-gagnant avec le personnel ?
• Comment pourrions-nous impliquer chacun dans la vie de l'entreprise ?
• Comment être des pionniers en matière de Ressources Humaines et proposer au personnel des activités originales et motivantes ?
• Comment pouvons-nous étonner et dynamiser notre personnel ?

V

ous trouverez ci-dessous une liste de mots inspirants qui vous aideront à formuler votre défi de manière créative et inspirante, qu'il s'agissent de défis stratégiques, RH, R&D, financier, logistique ou… personnels !

1Passion, passionnément

2Incroyable, fabuleux

3Exceptionnel

4Proximité, proche

5Impliqué, implication

6Dynamiser

7Surprendre, surprenant

8Etonner, étonnant

9Valoriser, valorisant

10Gagner/gagnant

11Sécurité

12Qualité

13Gagnant-gagnant

14Avantageux, avantage

15Avant-garde, moderne

16Désir

17Rapide, rapidité

18Anticipation

19Tendance

20Rupture, breakthrough

21Original, originalité

22Leadership, leader

23Synergie

24Ascension, ascensionnel

25Générosité

26Amorcer, amorce

27Exclusif

28Unique

29Fantastique

30Force,caractère

31Conquérir, conquête

« Formuler le problème, c'est déjà structurer la solution. »
Mark Raison

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