Pensez l'impossible !

L

es idées jaunes sont les idées a priori irréalisables. Ce sont les visions puissantes, comme celle du président
J.F. Kennedy : « Avant la fin de la décennie un Américain marchera sur la lune » ou celle de Gandhi « l'Inde gagnera son indépendance par la non-violence ».

Plus pragmatiques, les rêves de James Dyson et de Bertrand Piccard : inventer un aspirateur sans sac pour le Britannique et pour l'ingénieur suisse, faire le tour du monde en ballon sans se poser une seule fois, ainsi que le projet SOLAR IMPULSE qui vise à faire voler un avion durant 24 heures sans kérozène.

Il s'agit souvent des idées dont on dit « c'est impossible ! ». Impossible pour des raisons financières, techniques ou humaines, impossible par manque de temps, par conflit de priorité, par manque de ressources. Impossible, parce que la tâche semble insurmontable.

Mais sont-elles réellement « irréalisables ». Et si le défi n'était justement pas de les rendre réalisables ? La créativité n'est-elle pas aussi l'art de rendre possible ce que tout le monde croyait impossible ?

L'être humain a souvent une tendance naturelle à rejeter les idées qui lui paraissent inaccessibles. Combien de fois n'avons-nous pas vu, à la fin d'un brainstorming, les participants supprimer les idées « irréalisables », « impossibles », « utopiques ». Or, c'est là que se cachent les énormes gisements de créativité.

Apprendre à accepter les idées jaunes et savoir les cultiver est essentiel dans la démarche créative. Il y a des moments pour les idées bleues - faciles à mettre en œuvre - et d'autres pour les idées jaunes : les projets visionnaires.

 

Un exemple vécu: je me souviens du département logistique d'une entreprise qui livrait ses clients en 48 heures.  Leur idée jaune - perçue par toute l'équipe et les dirigeants comme totalement impossible - était de livrer tous les clients en trois heures!  Leur projet est en route : ils sont en train, non pas de réinventer leur métier, mais d'en inventer un nouveau !

Les plus grands risques pour les idées jaunes

• Etre vue comme prétentieuses
• Etre rejetées a priori
• Rester théoriques, vue de l'esprit, hypothèse fantaisiste
• Etre chaque jour remise à demain, les problèmes d'aujourd'hui asphyxiant les rêves de demain
• Ne pas se voir accorder de ressources : temps, argent, responsables, …

Comment gérer vos idées jaunes ?

1gérez-les comme d'authentiques projets

2créez votre classeur à idées jaunes

3consacrez-leur un peu de votre temps

4ayez un budget pour les idées irréalisables

5osez partager vos idées jaunes avec votre entourage

6demandez-vous : « qu'est-ce qu'il y a d'immédiatement réalisable dans cette idée apparemment irréalisable dans sa totalité » et faites-le de suite

7rencontrez des innovateurs dans le domaine concerné

8agissez, expérimentez, allez de l'avant, pas à pas

9donnez-du temps au temps

10Le secret avec vos idées jaunes est simple :laissez-les grandir !
« Le temps, voilà le grand innovateur » disait Francis Bacon

Etre un touriste de l'espace était un rêve, une illusion, il y a quelques années à peine. Aujourd'hui, une bonne préparation physique et quelques 200 millions d'euros vous permettent, tels Dennis Tito en 2001 et Mark Shuttelworth en 2002, d'embarquer dans un vaisseau spatial russe. Devenir touriste lunaire ou martien est, par contre, toujours une idée jaune. Mais, peut-être que l'un/e d'entre-nous ira un jour prochain en « week-end » avec sa famille dans l'une des bucoliques mers lunaires. A défaut de pouvoir acheter votre billet, des guides touristiques sont déjà disponibles dans les bonnes librairies.

Faites un premier petit pas ! Et bon voyage !

° The Moon. A Guide for first-time visitors, New York, Macmillan, 1999
° A traveller's guide to Mars, W.K. Hartmann, Workman publishing Company, 2003